Abc-contact.ru

АБС Контакт
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Как уволить человека если по мед заключение ему проитвополжен тяжелый труда

Как уволить человека если по мед заключение ему проитвополжен тяжелый труда

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как уволить человека если по мед заключение ему проитвополжен тяжелый труда». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Уволить без заявления по собственному желанию можно не всех. Есть работники с иммунитетом.

Модерация – процесс обработки и анализа соответствия сообщения Пользователя положениям настоящих Правил использования сервисов и информации пользователями системы электронных сервисов «Онлайнинспекция.рф» и Пользовательского соглашения.

Настоящие Правила могут быть изменены путем внесения изменений соответствующим приказом Федеральной службы по труду и занятости.

Если сотрудник скрыл свое заболевание…

Этот срок и выявленные противопоказания станут той отправной точкой, от которой будут отталкиваться стороны трудовых отношений в поисках приемлемого варианта дальнейшего сотрудничества.
Если по состоянию здоровья сотрудник не сможет работать в прежней должности — работодатель должен предложить ему подходящие вакансии, которые есть в компании (ст. 73 ТК РФ). В зависимости от срока, указанного в медицинском заключении, новое место может быть временным или постоянным.

В соответствии с медицинским заключением от 07.02.2011 № 1248/09, предлагаем вам временный перевод на другую работу на срок два месяца.

Перевод по медицинским показателям регламентируется ст. 73 ТК РФ. В частности в ней сказано, что для перевода работника, необходимо медицинское заключение, выданное в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами РФ. Существуют ли какие либо формы таких заключений? Получив решение врачебной комиссии, важен срок, в течение которого работник не может выполнять свою работу.

Оформление увольнения по состоянию здоровья

После того как неспособность сотрудника работать установлена, т. е. он предоставил работодателю подтверждающий это документ, руководитель организации должен издать приказ об увольнении по болезни работника по ТК РФ (ст. 84.1).

Для создания обращения необходимо заполнить форму обращения. В форме обращения Пользователь должен указать свои настоящие данные.

Мы выяснили, когда сотрудника можно уволить даже без его желания и как это правильно сделать. Статья будет полезна руководителям, специалистам по персоналу и всем, кто нанимает сотрудников на работу.

В качестве грубого нарушения руководителем организации (филиала, представительства), его заместителями трудовых обязанностей следует, в частности, расценивать неисполнение возложенных на этих лиц трудовыми договорами обязанностей, которое могло повлечь причинение вреда здоровью работников либо причинение имущественного ущерба организации (п. 49 Постановления Пленума ВС РФ N 2).

Что делать, если сотрудник не годен к работе по заключению медкомиссии

Но если на новой должности оплата будет ниже, то в первый месяц после перевода работнику нужно выплатить средний заработок по прежней работе.

Таких работников нельзя сократить, а уволить настолько сложно, что проще сделать это при ликвидации компании или прекращении деятельности ИП. Второй вариант, когда можно уволить женщину с детьми, одинокого родителя и единственного кормильца — если работник грубо нарушил рабочую дисциплину, например прогулял смену или попался на воровстве.

Приказ делают не позднее месяца с обнаружения проступка и шести месяцев с совершения. Время отпуска и больничного не считают. С приказом знакомят работника в течение трёх дней. Бунтует — делают акт об отказе. Если нарушить сроки, взыскание не сработает.

Минздравом усилены меры по предотвращению распространения COVID-19. Приостановлено проведение профилактических медосмотров до стабилизации ситуации с COVID-19.

Увольнение по медицинским показаниям.

Мы пишем полезные статьи, чтобы помочь вам разобраться в сложных проблемах бухучета, переводим сложные документы «с чиновничьего на русский». Вы можете помочь нам в этом. Это легко.

При необходимости нужно внести изменения в рабочую инструкцию работника и в обязательном порядке под подпись ознакомить с ними работника. Если этого не сделать, работник не будет обязан руководствоваться изменениями.

Способ удобный: избавляет от сотрудника без лишних бумаг и процедур. От подписанного соглашения нельзя отказаться, в отличие от заявления по собственному желанию (там две недели, чтобы передумать). Но риски всё же есть.

В рассматриваемой ситуации наниматель не должен допускать работника к работам, противопоказанным ему по состоянию здоровья. Для этого следует издать соответствующий приказ и ознакомить с ним как самого работника, так и руководителя структурного подразделения, в котором тот работает.

Суд отменит соглашение, если работник скажет, что на него давили. Приведёт свидетелей или покажет переписку.

Трудовое законодательство России в первую очередь защищает интересы наемных работников. Однако не стоит думать, что любые требования гражданина законны, а его права не ограничены. Это не так.

Читайте так же:
Льгота на налог на имущество при ипотеке

1. По соглашению сторон — ст. 78 ТК РФ

Свое согласие или несогласие на перевод на предложенные вакансии работник может выразить отдельным заявлением или на бланке уведомления о необходимости перевода. Делать это лучше всего в письменном виде и в двух экземплярах, на одном из которых работник поставит свою подпись, что уведомление получено. Приведем образец такого уведомления.

Иногда подходящей вакансии в компании нет, но терять хорошего работника руководство не хочет. Как лучше поступить?

Предупреждение должно быть сделано не позднее чем за два месяца до даты увольнения конкретного работника (ст. 180 ТК РФ).

Между тем не всякое состояние здоровья может быть причиной для расторжения трудового контракта. Так, в силу приведенной выше нормы трудовой договор прекращается, если сотрудник абсолютно не может выполнять трудовые функции на основании медицинского заключения.

Мы уже упоминали, что для увольнения по болезни на основании п. 5 ч. 1 ст. 83 ТК РФ сотрудник должен доказать, что он больше не может работать ввиду пошатнувшегося здоровья.

Администрация портала – должностные лица Федеральной службы по труду и занятости и представители исполнителя работ по государственному контракту на осуществление технического сопровождения Портала, осуществляющие оперативное управление Порталом.

Основания для расторжения трудового договора по инициативе работодателя прописаны в статье 81 ТК РФ. В ней указаны причины, по которым можно уволить сотрудника. Разберем самые распространенные из них.

Порядок проведения обязательных предварительных (при поступлении на работу), периодических (в течение трудовой деятельности) и внеочередных медосмотров установлен Инструкцией от 28.04.2010 N 47.

Согласно п. 4 ч. 2 ст. 49 ТК наниматель не должен допускать к работе (обязан отстранить от работы) в соответствующий день (смену) работника, который не прошел медосмотр в случаях и порядке, предусмотренных законодательством.

В данном материале мы не рассматриваем ситуацию, когда работнику требуется смена работы на срок до 4 месяцев.

Информация, внесённая в поле «Пояснения к сложившейся ситуации», становится публичной и должна носить общий характер. В данном поле запрещается упоминание персональных данных третьих лиц. В случае если заявитель нарушает данный пункт правил, за публикацию информации несёт ответственность сам Пользователь.

При увольнении с ошибками работника вернут. Работодатель выплатит зарплату за время спора по ст. 234 ТК РФ и штраф государству по ст. 5.27 КоАП РФ. А за увольнение беременной и женщины с детьми до трёх лет заводят уголовное дело по ст. 145 УК РФ.

Вместе с тем, такое заключение должно быть выдано исключительно по форме, определенной приложением № 2 к приказу Минздрава РФ от 05.05.2016 № 282н. Этот приказ определяет порядок проведения экспертизы профессиональной пригодности работника.

Но если работник не согласен или подходящих вакансий в организации нет, то единственным выходом из ситуации остается увольнение по состоянию здоровья.

Однако при выборе того или иного основания следует помнить, что не допускается увольнение работника по инициативе работодателя (за исключением случая ликвидации организации либо прекращения деятельности индивидуального предпринимателя) в периоды временной нетрудоспособности работника и его пребывания в отпуске.
Если подчиненный предоставил справку о полной нетрудоспособности, для руководителя это самый простой случай. Человека увольняют по соответствующей статье ТК РФ с выплатой ему компенсации в размере средней зарплаты за две недели.

Медосмотр показал, что сотрудник не может временно или постоянно занимать свою должность. Что делать работодателю: отстранить сотрудника от работы, перевести на новое место или уволить? В какие сроки это нужно сделать? Какими документами оформить? Разбираем подробно.

Инвалид — это человек, у которого выявлено стойкое нарушение функций организма в результате травмы, заболевания, иных причин, приводящее к ограничению жизнедеятельности.

Несоответствие занимаемой должности

Сложнее обстоит дело, если стойкое нарушение здоровья имеется, но полная нетрудоспособность не наступила. Если вы не в состоянии выполнять свои обязанности, вам предложат варианты перевода внутри предприятия. Вы обязаны ознакомиться с ними под подпись и дать письменное согласие или письменный отказ. Рассматривая варианты, трезво оцените свои шансы найти работу вне своего предприятия.

Настоящие Правила регулируют поведение всех без исключения зарегистрированных в Системе пользователей и не зарегистрированных посетителей Портала.

Что такое соглашение сторон. Объясняем простыми словами

Соглашение сторон — это условия увольнения, о которых работник договорился с работодателем.

Имеется в виду письменное согласие сторон трудового договора на его досрочное расторжение. Работник увольняется, получая взамен выходное пособие (например, выплату трёх окладов). Дополнительно он может принять на себя определённые обязательства (к примеру, уходящий топ-менеджер не будет открывать похожий бизнес в течение нескольких лет или работник обучит новичка, принятого на его место).

Читайте так же:
Выплата зарплаты и отпускных

Соглашение сторон — это отдельное основание для увольнения сотрудника по статье Трудового кодекса России.

Увольнение по соглашению сторон оформляется как приложение к трудовому договору или как документ о прекращении трудового договора. Инициатором увольнения может быть как работодатель, так и работник. Термин «соглашение сторон» используется также при изменении или расторжении договоров гражданско-правового характера. Например, договора аренды, поставки, оказания услуг и так далее. Основания для изменения и расторжения таких контрактов перечислены в Гражданском кодексе РФ.

Примеры употребления на «Секрете»

«Если сотрудник отказывается уволиться по собственному желанию или по соглашению сторон, заставить его уйти, не нарушив закон, сможет только самый искусный работодатель. Если дело только в деньгах, как правило, проще уступить. Уволить человека, который категорически отказывается уходить, можно только за виновные и невиновные действия. Оба варианта требуют серьёзной подготовки».

(Из материала о том, как уволить сотрудника, если он не хочет.)

«Можно снизить арендную плату за то время, пока не пользуешься арендуемым помещением. По соглашению сторон можно пересмотреть сумму за конкретный период 2020 года. Проще говоря, договориться так, что за месяц простоя вы заплатите меньше, а остаток распределите на другие месяцы».

(Юрист Александр Иноядов о том, как меньше платить за аренду во время пандемии.)

Нюансы

Как следует из названия, увольнение по соглашению сторон возможно, если стороны договорились обо всех важных моментах прекращения трудовых отношений — дате увольнения, компенсационных выплатах и прочем. Если согласие не достигнуто, то сотрудник может уволиться по собственному желанию, предупредив об этом компанию не позднее чем за 2 недели.

Если на увольнении настаивает работодатель, то для этого он должен выбрать одну из причин, перечисленных в Трудовом кодексе. Однако если нет криминала, работник имеет необходимую квалификацию, исполняет свои обязанности и не горит желанием уходить, то уволить его не так-то просто.

Можно объявить о сокращении штата — но в этом случае придётся обосновать, почему под сокращение попал конкретный специалист. Кроме того, не получится сократить беременных женщин и сотрудниц с детьми до трёх лет, мать- или отца-одиночку с ребёнком до 14 лет, а также тех, кто находится в отпуске или на больничном.

В отличие от заявления по собственному желанию, договор об увольнении по соглашению сторон не получится отменить в одностороннем порядке. Суд встанет на сторону работника, только если тот докажет, что на него оказывали давление или он подвергался дискриминации (например, из-за возраста — как пенсионер или предпенсионер), работодатель обманул его и прочее. Однако есть исключения. Например, сотрудница, узнавшая о беременности после подписания соглашения, может передумать и остаться в компании.

На "Гачу" к Нисанову

Девелопер Год Нисанов может начать экспансию в Перми. Собственники пермского рынка «Гача» могут действовать в интересах строительного магната.

На "Гачу" к Нисанову

Как сообщает корреспондент The Moscow Post в Пермском крае, семья Биняминовых, вероятно, близких к Году Нисанову, зарегистрировала строительную компанию ООО «СЗ «Магнолия». Бизнесмены уже контро­лируют земельные участки под торговым комплексом «Гача» в столице Пермского края.

Биняминовы заходят на рынок

Новую компанию ООО «СЗ «Магнолия» Биняминовы создали 1 ноября. Директором общества является Хаймиши Биняминов, а совладельцами указаны Ифраим и Ашир Биняминовы.

Хаймиши Биняминов выступает руководителем еще трех коммерческих структур, чье финансовое положение кажется не очень твердым. Это фирмы «СЗ» Магнолия», «Магнолия», «Тигр». В последней — Хаймиши Биняминов еще и учредитель. За прошлый год информация о финансовой деятельности полностью отсутствует, рентабельность нулевая, финансовое положение «Тигра» неустойчивое.

Что касается других структур, в частности ООО «Магнолия», то создана она в 2013 году, с 2017 ее возглавляет Хайшими Биняминов, учредитель – Ифрим Биняминов. В компании только 1 сотрудник. Финансы также переживают кризис. В прошлом году у компании не было выручки.

На

Учитывая неблагоприятные финансовые показатели – низкую рентабельность, возникает закономерные вопросы: для чего создавать еще новые организации, и на какие средства собственники «Гачи» могут приобрести дополнительные площадки в рамках комплексного развития территории? Будут ли они выступать в качестве застройщика, и кто может выступить заемщиком бизнесменов?

Тень Нисанова

Между тем ряд экспертов высказали предположение, что Биняминовы могут сотрудничать с не менее влиятельным и состоятельным бизнесменом Годом Нисановым.

Такую версию нельзя исключить, поскольку о связях семьи Нисановых с семьей Биняминовых рассказывал племянник Года Нисанова журналу «Форбс».

Читайте так же:
Как не попасться на мошенничество в сфере страхования?

В январе 2020 года основатели Pims — доля в котором принадлежит и Эрвину Нисанову — зарегистрировали новое юрлицо «Пимс Груп». 66,7% в нем отошло Лерону Биняминову. Эврин Нисанов утверждает, что Биняминов — его представитель в Pims. Об этом пишет «Форбс».

Если исходить из этих заявлений племянника «короля недвижимости», то можно предположить, что между семьями Нисановых и Биняминовых есть взаимопонимание и доверие. И если младшие представители этих уважаемых многочисленных семейств доверяют друг другу, то, разве может что-то помешать их старшим представителям вести совместный бизнес?

В этой связи представляется весьма убедительной версия о том, что Биняминовы могут представлять бизнес-интересы самого известного из Нисановых – Года Нисанова, и могут делать это в Пермском крае. Миллиардер сам признавался, что ведет бизнес в партнерстве с родственниками в интервью РБК.

«Киевская площадь» в тени «Самолета»

Вероятно, Нисанову стало тесно в Москве, и он решил расшириться за счет провинции. Напомним, что в текущем году Нисанов очень активно вел себя на рынке, скупая раз за разом самые лакомые куски недвижимости в Москве и в регионах. И вкладываться в новые активы ему не мешают даже скандальные заявления его бывшего партнера Ильгара Гаджиева.

Два месяца назад в октябре, основатель корпорации «Аккорд», бывший партнёр Нисанова по девелоперской компании SDI Group обвинил владельцев «Киевской площади» в недружественном поглощении его бизнеса.

Интервью Гаджиева «Отнять и Поделить» 2 часть. Бизнес по-московски» выложено в YouTube. В нем он рассказывает о якобы тесных деловых связях Нисанова с мэром Москвы Сергеем Собяниным и губернатором Московской области Андреем Воробьевым.

На

Год Нисанов и Сергей Собянин

Впрочем, информация о знакомстве миллиардера с этими политиками давно гуляет в Сети.

Также Гаджиев рассказывал, что якобы под давлением Нисанова он «был вынужден отдать 50 % своего бизнеса «Смарт Квартала», после чего Нисанов снова потребовал 30% «Комфорт инвеста» передать Нисанову и Андрею Воробьеву».

Таким образом, по словам Гаджиева Нисанов путем недружественных действий, якобы лишил его бизнеса в интересах семьи Воробьевых, с которыми у Нисанова также давние прочные контакты.

В сентябре этого года Нисанов и Воробьевы закрепили свою союз. «Киевская площадь» и ее совладелец Год Нисанов стали акционерами группы «Самолет», которую связывают с братом московского губернатора Максимом. Максим Воробьев формально в капитале ГК «Самолет» не присутствует – за ним числятся доля в 25% в «Самолет две столицы», подразделении холдинга, которое реализует проекты за пределами Подмосковья. Основная же доля в «Самолете» (35%) принадлежит Михаилу Кенину.

Компании планируют вместе строить коммерческую недвижимость, а также запустят проекты в регионах и странах СНГ. Заключив сделку, владельцы компании объявили о возобновлении работы в Санкт-Петербурге» и о проектах в Краснодарском крае и на Урале.

Высокие отношения

Пока в руководстве Москвы и Московской области сидят лояльные Нисанову чиновники, его бизнес в России будет вероятно процветать. Например, с бессменным заместителем Собянина по ЖКХ Пётром Бирюковым миллиардер также ведет дружбу.

Информация о высокопоставленных покровителях Нисанова давно стала притчей во языцех.

Что же касается его вероятного интереса к земельным участкам и недвижимости в Перми, то его представителями в регионе могут вполне являться Биняминовы, учитывая, что регион для них не чужой, и вести дела через доверенных лиц всегда куда выгоднее. Но что от этого выиграет Пермь и ее жители?

Мастер-класс «Как написать бизнес-книгу?» Урок второй

Мастер-класс «Как написать бизнес-книгу?» Урок второй

Задумка написать бизнес-книгу часто терпит фиаско из-за лени автора. Хотите обмануть ее – отрезайте пути к отступлению: публично обещайте выпустить книгу к условленной дате!

Надеюсь, вы уже выбрали для себя литературный жанр. И решили написать бизнес-книгу.

Это замечательно, но одного решения может не хватить. Проходит день, два, неделя, месяц – а воз и ныне там.

Что можно сделать? Начнем с моего опыта.

После того, как я решил написать первую книгу (к своему Дню рождения), я сделал следующее: известил многих друзей и родственников о своей задумке. Так как в то же время (три года назад) я был на тренинге по личной эффективности, то и перед аудиторией (120 человек) заявил о своей новой цели.

Это специальный прием, после применения которого труднее отвертеться и переносить все новые на следующий понедельник. Далее, на сайте Е-xecutive в личном кабинете я объявил о том, что напишу целую серию книг и даже обозначил названия. На сегодня я написал четыре из них, пятая в работе. Правда, названия и темы несколько изменились – конъюнктура, блин!

Читайте так же:
Куда жаловаться на следователя

Что же я сделал? Просто отрезал себе путь к отступлению. Или написать книгу или… Как у Раскольникова, вопрос «Кто ты?» Или…или.

Где брать идеи для книги?

Первое и основное. Главный источник идей — это вы сами!

Что вы умеете делать лучше всего, в профессиональном плане? Допустим, вы успешно продаете. И знаете, как это делать. Однако о продажах написано много. Естественно, нужно отстроиться от писателей, которые уже выпустили такие книги. Речь идет о российском рынке.

Предлагаю воспользоваться алгоритмом поиска своей идеи (темы) будущей книги:

  • Конкретизируете тему книги. Не просто продажи, а допустим, эффективные продажи.
  • Посмотрите что написано по продажам на русском языке. Для этого есть сайты издательств: «Питер», «Альпина», МИФ, АСТ, «Прайм-Еврознак», «Эксмо» и др.
  • Затем задаем в поисковиках «книги по продажам» (сотни тысяч). Далее — более конкретизировано: «эффективные продажи» (пара сотен тысяч). Далее, еще конкретнее, смотрим: «эффективные продажи: точно в десятку» (почти ничего). Название должно отражать вашу основную идею. Можно добавить «перца» — одно или несколько предложений, чтобы еще конкретизировать. Например, «Мастер-класс эффективных продаж. Самые действенные инструменты в эпоху кризиса».
  • Далее обратим свое внимание на интернет магазины. Основной игрок Ozon.ru. Какие книги по продажам выставлены в этих магазинах, какие по эффективным продажам? и т.д.

Задача всех этих действий – выбрать название книги, которое отвечало бы ряду критериев. Во-первых, отражало бы суть вашей идеи, во-вторых, было единственным на рынке, в-третьих, оно должно «цеплять» ваших потенциальных читателей, пробуждать их интерес.

Нужно сразу отметить, что название книги, которое вы найдете, скорее всего, исправят в издательстве. Но суть сохранится.

  • Посмотрите содержание заинтересовавших вас книг. О чем там речь? Писатели, в основном, являются консультантами и много лет ведут различные тренинги и семинары. Так что, их опыт ценен.
  • Что хотят узнать читатели о продажах сегодня? Основной вопрос. Написать о цикле продаж может каждый, а вот заинтересует ли это читателя — это вопрос на засыпку. Проведите опрос своих знакомых, что им интереснее всего в продажах (как продать идеи, продукты, себя). Посмотрите форумы продажников. Форумов много. Советую выбрать несколько значимых, одним из которых, безусловно, является форум на Е-xecutive.
  • Выпишите журналы по продажам, например, «Управление сбытом».

Деловые и профессиональные порталы (подписка на рассылку новостей)

www.sostav.ru, www.rbc.ru, www.marketologi.ru, www.ram.ru, www.autonet.ru, www.intercharm.ru, www.stroynet.ru, www.4p.ru, www.sostav.ru, www.advertology.ru, www.expert.ru, www.rbc.ru, www.business-mag.ru, www.btl-magazine.ru и др.

Sales business / Продажи, «СтройПРОФИль», «Косметический рынок сегодня», Shoes Report, «Маркетинг в России и за рубежом», «Прямые инвестиции», Маркетинг Менеджмен, «Практический маркетинг», «Практика рыночных исследований», «Маркетинг и маркетинговые исследования в России», Журнал «Бизнес-Ключ», «Рекламные идеи Yes!» и др.

«Эксперт», «Ведомости», «Деньги», «Бизнес», «Коммерсантъ», «BusinessWeek», «Секрет фирмы», «SmartMoney», бизнес канал РБК-ТВ и др.

Российская ассоциация маркетинга, Гильдия маркетологов, Ассоциация маркетологов парфюмерно-косметического рынка и др.

  • Запишите все свои отработанные методы продаж, которые вы используете в своей деятельности, и которые дают неплохие результаты.
  • Сравните, ваши методы с теми, которые нашли (интернет-магазины, книги, сайты издательств, статьи и т.д.). Запишите, чем ваши методы отличаются от найденных.

Это уже первоначальное развитие вашей основной идеи (мастер класс эффективных продаж…). Скорее всего, у вас появится первоначальная структура книги. Она по ходу дела может меняться, но это уже первый результат от которого можно отталкиваться.

После того как вы войдете в такую работу у вас в голове могут появляться озарения. Как об этом писал Кинг: «Только что у меня не было ничего этого — и вот есть все. Если есть что-то в работе писателя, что нравится мне больше всего остального, — так это внезапное озарение, когда видишь, как все складывается вместе. Я слышал, что это называется «мышление поверх кривой», и так оно и есть; еще я слышал название «оверлогика», и это тоже верно». Очень интересное состояние. А если проще, то как у Ахматовой: «Когда б вы знали, из какого сора растут стихи, не ведая стыда. »

А что у других? Откуда взялась идея?

Стивен Кинг: «Истории приходят ко мне в голову в самое разное время и в самых неожиданных местах: в машине, под душем или когда лениво глазеешь на собравшихся на вечеринке, стоя с бокалом в руке».

Александр Левитас. «Больше денег от вашего бизнеса: скрытые методы увеличения прибыли»:

«Идею подсказал бывший ученик Сергей, после прочтения статьи о малобюджетных способах поднять продажи. «Скажите, Александр, — спросил он на прощание, — а почему вы не напишите книгу о том, как увеличить прибыль своего бизнеса?» Для начинающих предпринимателей. Задача книги – заставить бизнес приносить больше денег. Даны рецепты».

Читайте так же:
Договор ГПХ (договор гражданско-правового характера) и трудовой договор — Контур.Бухгалтерия

Игорь Манн. «Маркетинг: а теперь вопросы!»:

«Решающую роль сыграло простое совпадение. Предложение Сергея Сухова написать книгу в формате вопросов-ответов совпало с моими попытками классифицировать ответы различным изданиям. Мне было интересно посмотреть, как меняются мои ответы на вопросы журналистов со временем».

Для кого книга: «Для тех, кому понравились мои предыдущие. Для тех, кого интересует маркетинг не по Котлеру. Для тех, кто хочет сравнить свои варианты ответов с моими».

Серджио Зимен. «Конец маркетинга, каким мы его знаем»:

«Тема, а именно: что эра маркетинга, каким мы его знали, кончилась, умерла – а большинство маркетологов этого не понимают. Цель написания книги – разложить знания по полочкам, чтобы все поняли, как маркетологи, так и директора, которые их нанимают, что именно и как должен делать маркетинг.

Книга основывается на всем том, чему я научился за все эти годы от людей, с которыми работал, из публикаций и наблюдений. Книга синтезирует десятки лет моей учебы, которая привела к выработке, как мне кажется, весьма впечатляющих стратегий, тактик и процессов».

Серджио Зимен, Армин Бротт. «Бархатная революция в рекламе»:

«Наверное, поэтому все рекламисты мира в один голос отмечают спад эффективности традиционных рекламных подходов. …Но каждое утверждение, которое я здесь делаю, основано на реальном опыте. …Меня не заботят теории. Меня больше интересуют фактические результаты, и в этой книге вы прочитаете о стратегиях, проверенных в экономических битвах и оправдавших себя в реальном мире. ….Я решил сосредоточиться на одной области маркетинга, где делается большинство ошибок и тратится, причем впустую, больше всего денег, а именно – на рекламе».

Майкл Гербер, автор серии бестселлеров E- Myth. Книги по малому бизнесу:

Идея книги «Миф предпринимательства: переоценка» — понимание того, что собой представляет малый бизнес. Идея книги «Мастерство предпринимательства: семь стратегических направлений развития своего бизнеса» — семь принципов, которым следует каждое предприятие мирового уровня. Книга написана на основании опыта консультирования автором и его фирмой десятков тысяч малых предприятий.

Что я делаю и как я пишу?

Список моих правил:

1. Много читаю по выбранной теме. Чтение важно тем, что знакомит вас с процессом письма.

2. Много пишу. Пишу по утрам. Часа по два-три. Главное войти в ритм. Если писать каждый день, месяца три, то появится привычка к письму. Потом, пропустив один день, чувствуешь себя не в своей тарелке. Если, дай то Бог, вашу книгу опубликуют, то письмо становится как наркотик. Вас уже не остановить.

3. Главное для продуктивной работы — быть в комфортной обстановке. Вас ничего не должно отвлекать. Уберите интернет! В начале пути вас будет тянуть уйти с чистого листа в Сеть и там «зависнуть», чтобы не думать (а это самое трудное дело в жизни). Семья также сначала будет на вас смотреть как на пришельца с планеты Ка-пэкс. Не поддавайтесь на «провокации».

4. Я пишу всегда и везде. Если у вас возникла какая-то идея, мысль или вспомнили нужные факты, то следует сразу все записать. Исходя из практики, к вечеру забывается треть того, о чем думал как о хорошем материале для книги.

5. Разработка новой идеи происходит по сценарию: делаю своеобразный «мозговой штурм», записываю все, что придет в голову касаемо выбранной идеи. Мысли, сравнения, аналогии, афоризмы, фразы, слова, первый абзац и т.д. Записывайте все, ничего не пропадет.

6. Стараюсь писать так, как говорю.

7. Не отождествляю себя с читателем.

8. Редактирую все время.

Как пишут другие? Вот пример Игоря Манна:

«Сам процесс довольно тривиален. Придумываю идею книги и решаю, для кого она будет предназначена. Потом делаю содержание. И начинаю писать – главу за главой. Фирменных секретов три: когда пишу, я слушаю музыку – все время работы над книгой только один диск (например, «Маркетинг на 100%» написан под Челентано) – пью красное вино. А главный секрет – я всегда пишу книгу для одного читателя. Выбираю для себя одного из моих знакомых – и пишу для него. А он об этом даже не знает!»

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector